最终幻想9中郡运营产业园区运营模式的演变与成果-中郡运营

中郡运营产业园区运营模式的演变与成果-中郡运营包公奇案

中郡运营的定位是生态功能区产业运营商,这里有很多值得思考的问题:产业运营商聚焦于哪些产业?运营商到底是做什么的?这和中郡运营的核心业务有什么关系?为什么中郡运营能成为产业运营商?
带着这些困惑,我们一起来回顾中郡运营模式的诞生、积淀和成果。
区域旅游产业运营体系
1、阿尔山:以节庆活动为切入点的旅游产业运营思路
中郡运营首个项目起步于内蒙古自治区兴安盟的阿尔山市,阿尔山项目形成了两个运营板块:全域旅游运营和口岸园区运营,这也成为中郡运营的两大业务分支。在阿尔山的全域旅游运营模式中,中郡运营摸索出区域品牌管理、线下节庆活动管理、线上传播推广管理、旅游产品设计及分销体系的管理四大核心工作拶刑。
阿尔山LOGO、“四季都很美”的品牌要素、阿尔猪阿尔鹿的区域吉祥物的出现,奠定了中郡运营区域品牌构建的整体思路。阿尔山森林音乐节、摄影节等一系列活动成为节庆活动执行的基础样板。敖鲁古雅舞台剧的引入落地和运营陈天佳,成为旅游产品设计和构建的开始。
此后,中郡运营在额尔古纳完成了首次独立节庆活动执行,在冰雪节执行中,基本贯彻了阿尔山模式的人气爆棚、内容充实、传播广泛、执行稳健的核心诉求,深入的进行了纯线上投放、OTA合作模式、远程航空包机、本地渠道导流的尝试和探索。
2、满洲里、扎赉诺尔:以品牌、产品、营销、服务为核心的区域旅游产业运营体系
满洲里全域旅游运营项目,中郡运营重新构建了全域旅游运营的核心四大要件:品牌、营销、产品、服务。此时提出的旅游品质保障联盟的概念,成为了后期原住民合作体系的雏形。我们首次成体系的论述了全域旅游运营的理论体系、核心要件、工作内容、相关利益方、预算结构。满洲里项目在节奏把控、内容设计、必要性论证、商务流程等工作均有不同的进步和收获。
扎赉诺尔全域旅游项目的迅速落地,让我们重新审视全域旅游运营的逻辑。依托吉祥物猛犸象的出现,我们开始进行单一景点改进和优化、旅游产品设计和包装、节庆活动企划执行、线上传播及自媒体管理,旅游品质保障联盟组建等全域旅游的系统工作。这就形成了以区域品牌IP为纲领、贯穿全域旅游运营体系、影响区域特色产业发展的模式。
扎赉诺尔旅游品质保障联盟的成立,将区域旅游的发展与当地中小企业及原住民紧密的联合在一起,成功打造生态功能区旅游产业生态圈模式。中郡运营意在将扎赉诺尔新区打造成为猛犸主题乐园,将品牌运营从单纯的旅游品牌管理逐步推演为区域品牌概念,其内涵包含核心IP、旅游品牌、产业品牌、园区招商品牌等。
至此,中郡运营的区域旅游产业运营体系基本成型,其中包括品牌IP设计、线上传播推广、线下节庆活动、旅游产品优化、区域原住民合作体系搭建等诸多组成部分。也形成了中郡运营区别于其他旅游规划企业的独特竞争力。再融合以运营为主导的PPP模式,中郡运营将彻底打通策划、设计、规划、融资、建设、运营等诸多环节帝宫欢,整合政府、投资商、本地企业、原住民等利益主体。
中郡运营不仅编织美梦,更能做到美梦成真奈何上错床。
特色产业&旅游园区运营体系
说到阿尔山,中郡运营另一个核心业务就是口岸园区的建设和运营。作为第一个园区运营项目,就已经确立了以大农业为核心的特色产业园区+以文体旅为核心的旅游景区的双核心发展逻辑,其内含就是区域内土地及设施具备产业价值,并在设计过程中有效融合旅游功能概念,从而形成一个产业为本、文旅为魂的二元复合型景区发展远景。
而后我们在扎鲁特旗、科右中旗分别提出了现代草牧产业集聚区和马主题小镇的核心概念,也延续了特色产业园区+文旅景区的构建思路。其中现代草牧产业集聚区和马产业主题小镇的等核心理念的提出及实践,代表着中郡运营在区域产业运营模式的新的突破寻佛线。
中郡运营在园区运营的业务发展中,呼和浩特新城区万亩草原项目和鄂温克马产业园区项目是两个很有代表性的存量园区运营项目冯家妹,其核心特点是整体工程基本完工并形成了部分的政府存量负债,新建工程少量修缮和设施投入,建筑未按照运营需求设计顺娘。中郡运营将存量债务、新建改造工程、运营费用三者融合整理为PPP项目查建英,设计融资结构,保障项目启动。
近期我们迎来陈巴尔虎旗项目的落地,陈旗项目从开始就确定了园区开发运营的核心思路秦洪涛,由草产业集聚园区和草原文化旅游景区组成。草产业园区由五个核心要件组成:龙头企业办公、配套企业办公、科研机构、创业孵化基地、必要的生产设施,并提供追溯、认证、科研、金融、培训、商务服务等多种产业服务功能。草原文旅景区由三大核心要件组成:特色文化演艺、民俗生活体验、休闲娱乐活动。产业园区负责产业集聚陈巧倩,文旅园区负责人气集聚。
随着各类项目的不断推进原梓霏,中郡运营的区域产业运营模式,从一个广泛而模糊的片区概念哑王爷,逐步演变为有明确边界的特色产业园区概念,从而显著的提升了特色产业运营模式的可执行性和落地效率。
未来产业园区运营模式的展望
陈巴尔虎旗的项目模式为生态功能区产业运营商的发展方向提供了一个良好的模板:以大农业为核心的产业园区和以文体旅为核心的旅游景区为双轴核心,在园区之上构建一个强力的区域品牌千术之王,拉动整个区域的特色产业和文旅产业发展,在核心园区之下构建一个广泛而深刻的原住民合作体系,最终幻想9以达成一产二产联动、原材料采购与加工联动、产业生产品质提升、旅游服务品质提升、产业精准扶贫等多种区域产业发展目的藤木一真 。

中郡产业园区运营模式=区域品牌拉动+特色产业集聚+文旅人气集聚+原住民深入合作
未来在根河、扎兰屯、巴彦淖尔、额尔古纳等项目地,这种全新的区域产业运营模式将不断升级优化,逐步形成具有符合生态功能区实际情况、具备独特竞争优势、相关利益方共享共赢、可迅速落地复制的全新产业运营模式。

中郡运营 · 中国生态功能区产业运营商
“中郡”取自中国郡县武当虹少年,立意推动县域经济绿色发展禁区之门2,定位【生态功能区产业运营商】笃姬no.1。
中郡运营,立足于搭建区域产业运营平台,周盛俊杰通过PPP模
式整合资本(Public-Private Partnership即政府和社会资本合作),为县域经济发展提供战略规划、投融资、基础设施提升、公共服务配套、产业导入以及品牌运营等一揽子服务,推动县域产业转型升级,最终实现县域生态、经济、社会的协调发展。
中郡运营五大业务板块:县域经济咨询、PPP 全流程服务、城市品牌运营、招商引资、产业投资游牧战神。

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